Fiabiliser le stock et ses décisions
Classification ABC/XYZ, inventaires, couverture, réapprovisionnement, articles dormants et qualité des données.
Applications : diagnostic de stock, indicateurs et priorités d’action.
Opérations · Prévention · Formation · Digitalisation
Des opérations
plus claires.
Des équipes
qui avancent.
J’associe expérience du terrain, analyse des données et pédagogie pour vous aider à structurer vos opérations, développer vos équipes et faire progresser vos pratiques.
Stocks, flux, sécurité et outils : une vision d’ensemble, des actions concrètes.
DU TERRAIN À LA DÉCISION● VUE D’ENSEMBLE
Stocks · Flux · PrioritésChaque référence compte.
UNE EXPÉRIENCE ANCRÉE DANS LE TERRAINResponsable d’entrepôtConseiller en prévention niveau IIFormateurBasé en Belgique
Une vision transversale des opérations
Six expertises.
Un même ancrage terrain.
Relier les stocks, les personnes, les méthodes et les outils pour traiter les problèmes dans leur ensemble.
Structurer les flux et les équipes
Réception, rangement, préparation, expédition et retours. Organisation des zones, planification de la charge, polyvalence et coordination des prestataires.
Applications : cartographie des flux, standards et organisation du travail.
Comprendre avant d’optimiser
Indicateurs de service, productivité, capacité et coûts de manutention. Analyse des factures transport, suppléments et poids dimensionnels.
Applications : tableaux de bord, analyse des écarts et pistes d’amélioration.
Intégrer la sécurité au quotidien
Analyses de risques, circulation engins-piétons, ergonomie et consignes de travail. Résolution de problèmes, procédures et amélioration continue.
Applications : sensibilisation, observation des situations et suivi des actions.
Faire grandir les compétences
Formation en logistique et gestion de stock, cas pratiques, exercices progressifs, évaluations et accompagnement des apprenants sur le terrain.
Applications : ateliers, supports pédagogiques et parcours d’apprentissage.
Relier les outils aux usages réels
Expérience fonctionnelle Odoo, formalisation des besoins et analyse des anomalies. Conception et expérimentation de workflows et d’assistants IA pour les tâches répétitives.
Applications : cahiers des besoins, prototypes et procédures d’utilisation.
Les modalités d’accompagnement sont définies selon le besoin, les compétences requises et le contexte de l’entreprise.
01 / Comprendre votre situation
Vos données existent. L’enjeu est de savoir quelles décisions elles permettent de prendre.
Votre stock vous pose
les bonnes questions.
Qu’est-ce qui ne tourne plus ?
Repérer les références sans mouvement et distinguer les surstocks des réserves réellement nécessaires.
Où concentrer vos efforts ?
Classer les références selon leur poids économique pour orienter les contrôles et les analyses.
Que disent vos chiffres ?
Rendre les données lisibles et identifier les informations manquantes avant de proposer une action.
02 / Une première étape concrète
Le diagnostic
de stock à distance.
Un regard structuré sur votre export de stock. Vous repartez avec une lecture claire de la situation et des priorités expliquées.
UN SITE · JUSQU’À 500 RÉFÉRENCESAnalyse sur fichier exploitable et anonymisé. Le périmètre est confirmé selon les données disponibles. Aucun accès direct à votre ERP n’est nécessaire.Ce que comprend le diagnostic
✓Vérification des données et de leurs limites
✓Analyse de la valeur du stock et des mouvements
✓Classification ABC si l’historique le permet
✓Cinq actions prioritaires et un rapport synthétique
✓Restitution à distance de 30 minutes
Offre en préparation. Conditions et modalités à confirmer avant toute prestation. Aucun paiement sur ce site.03 / Du chiffre à l’action
À quoi ressemble une analyse ?
Explorez trois lectures possibles d’un même stock de démonstration.
Répartition de la valeur immobilisée
Familles fictives de produits, distinctes des classes ABC.
32 500 €
Une famille concentre 65 % de la valeur.
Sur un stock fictif de 50 000 €, la famille A représente 32 500 €. C’est un point de départ pour examiner les quantités, les besoins et les délais fournisseurs.
Une valeur élevée ne prouve pas, à elle seule, un surstock.
Données entièrement fictives à visée illustrative. Ces montants ne représentent ni un résultat client ni une économie promise.
Des expériences concrètes
Ce que j’ai mis en place
et les projets auxquels je contribue.
Une sélection issue de mon parcours professionnel. Les exemples sont présentés sans données internes ni résultats chiffrés confidentiels.
Organisation et capacité de stockage
Pilotage de projets d’aménagement des zones et d’optimisation des rayonnages, avec phasage des interventions et prise en compte de la prévention.
Procédures et standards visuels
Création de procédures, check-lists et supports visuels pour clarifier les étapes de réception, transfert, préparation et expédition.
Suivi de la performance et analyse des coûts
Développement d’analyses de coûts par commande, ligne et activité de manutention ; analyse des factures de transport pour repérer les écarts et les postes à approfondir.
Fiabilité des flux ERP
Contribution fonctionnelle à l’évolution d’Odoo, analyse des anomalies de stock et de validation, formalisation des besoins et coordination avec les interlocuteurs techniques.
Prévention au plus près du travail
Intégration des analyses de risques, de la circulation interne, des consignes et de la formation dans l’organisation quotidienne de l’entrepôt.
Pédagogie et accompagnement des apprenants
Conception de cours, exercices, évaluations et jeux pédagogiques en gestion de stock ; accompagnement de l’apprentissage et de la polyvalence sur le terrain.
Automatisation et assistants IA
Conception et tests d’assistants pour synthétiser l’information, structurer le suivi des engagements et préparer des tâches administratives. Une démarche expérimentale, avec vérification humaine.
Ces expériences relèvent de mon parcours professionnel et ne constituent pas des références clients de Cap Opérations Conseil.
KARIM MEZDADI Conseil · Terrain · Transmission
Qui suis-je ?
Comprendre le terrain.
Relier les compétences.
Transmettre les méthodes.
Je suis Karim Mezdadi, responsable d’entrepôt et de site, conseiller en prévention niveau II et formateur en logistique à l’EFP. Basé en Belgique, j’évolue au croisement des opérations, de la sécurité, des outils numériques et de la pédagogie.
Mon quotidien m’amène à organiser les flux, accompagner les équipes, analyser les données et transformer les difficultés en procédures ou en plans d’action. La formation prolonge cette pratique : expliquer, faire expérimenter et aider chacun à gagner en autonomie.
Avec Cap Opérations Conseil, je souhaite mettre cette approche transversale au service des entreprises qui veulent structurer leur activité et développer les compétences de leurs équipes.
Conseiller en prévention niveau IIFormateur en logistiqueGestion d’entrepôtOdoo · Microsoft 365Lean · Analyse de processusFrançais · Anglais professionnel
Prendre la parole & transmettre
Mon expérience, en images
et en publications.
Un témoignage public sur l’apprentissage en entreprise et un accès direct à mon parcours professionnel.
L’alternance vue du terrain.↗
TÉMOIGNAGE VIDÉO / IFAPME
Retrouver l’article officiel de l’IFAPME
Former et accompagner en entreprise
Mon témoignage dans la capsule consacrée à l’apprentissage chez Kick and Rush, publiée dans la campagne IFAPME sur l’alternance.
Voir la vidéo ↗Retrouver l’article officiel de l’IFAPME
Témoignage réalisé dans mon cadre professionnel. Il ne constitue pas une recommandation commerciale de Cap Opérations Conseil par l’IFAPME ou mon employeur.
Continuer l’échange
sur LinkedIn.
Retrouvez mon expérience, mes formations et mes publications autour de la logistique, de l’apprentissage et de la vie des opérations.
Voir mon profil ↗Les liens ouvrent les plateformes externes. Aucune vidéo tierce n’est chargée automatiquement sur cette page.
Passons à votre situation
Parlons de
votre projet.
Quelle priorité souhaitez-vous faire avancer : stocks, organisation, prévention, formation ou digitalisation ? Préparez un court résumé pour cadrer un premier échange.
Contactez-moi directement pour parler de votre projet, ou préparez votre échange en téléchargeant votre brief.
Les informations saisies restent dans votre navigateur. Aucun formulaire n’est transmis ni conservé sur un serveur.